Noch Fragen?

Reibung ist bezahlte Zeit ohne Ergebnis. Sie entsteht selten durch einen großen Fehler, sondern durch viele kleine Brüche im Alltag: Suchen, Warten, Rückfragen, Unterbrechungen, unklare Zuständigkeiten oder Entscheidungen, die nicht zum System passen.

Entscheidungsfolgekosten sind die Kosten, die nach einer Entscheidung im Alltag entstehen. Nicht der Preis auf der Rechnung ist entscheidend, sondern Einführung, Pflege, Rückfragen, Fehler, Nacharbeit, Nichtnutzung und die Energie, die dadurch gebunden wird.

Dann startest du nicht mit einer Entscheidung, sondern mit einer kurzen Einordnung. So findest du den passenden Einstieg: Human-System-Fit, wenn du solo arbeitest, oder §5 PflichtVorteil, wenn du Verantwortung für Mitarbeitende trägst.

KI kann strukturieren, vorbereiten und Muster sichtbar machen. Die Einordnung, Verantwortung und Entscheidung bleiben aber Mensch zu Mensch. Technik dient dem System, nicht umgekehrt.

Human-System-Fit ist der ReibungsCheck für Solo-Selbständige. Du betrachtest dein Geschäftsmodell aus 8 Perspektiven und erkennst, wo Rolle, Energie, Kapazität, Angebot und Entscheidungslogik nicht mehr sauber zusammenpassen.

Nein. Du kannst die Fragen zunächst unverbindlich durchgehen. Oft entsteht schon beim Antworten Klarheit, weil du dein System aus einem Blickwinkel siehst, den du im Alltag selten einnimmst. Erst am Ende entscheidest du, ob du ein verbindliches Einordnungsgespräch buchen möchtest.

Du bekommst ein Entscheidungsfundament: Standortbild, Prioritäten, Umsetzungsrichtung und einen klareren Blick darauf, welcher nächste Schritt wirklich trägt.

Ab dem ersten Mitarbeiter. Die psychische Gefährdungsbeurteilung ist Pflichtbestandteil. Relevant ist nicht, ob man irgendwann etwas besprochen hat, sondern ob der Nachweis nachvollziehbar, aktuell und prüffähig dokumentiert ist.

Der Check ordnet ein, was bei dir bereits vorhanden ist, was unklar ist und was für einen prüffähigen Nachweis fehlt. Danach weißt du besser, ob Kompakt, Komplett oder ein anderer nächster Schritt sinnvoll ist.

Die PsychGB betrachtet psychische Belastungen aus Arbeitsbedingungen, Abläufen und Organisation. Es geht nicht um Diagnosen oder Bewertungen einzelner Mitarbeitender, sondern um arbeitsbezogene Belastungsfaktoren und sinnvolle Maßnahmen.

Online, mit wenigen festen Terminen und möglichst wenig Störung im Tagesgeschäft. Nach dem Start-Termin läuft die Zuarbeit weitgehend delegierbar. Im Ergebnis-Termin werden Vollständigkeit geprüft, Verantwortliche benannt, Maßnahmen festgelegt und die Wirksamkeitsprüfung terminiert.

Nein, der 2nd Step ist kein Einstieg. Er beginnt nach einem ersten Ergebnis: nach Human-System-Fit oder nach §5 PflichtVorteil. Ob Sparring, Umsetzungsbegleitung oder Wirksamkeitsprüfung sinnvoll ist, klären wir im Ergebnis- oder Einordnungsgespräch.

Wenn du Klarheit hast, aber die Umsetzung im Tagesgeschäft stabil halten willst, kann Sparring sinnvoll sein. Dann geht es um Reihenfolge, Entscheidungen, Umsetzungstakt und darum, nicht wieder in Aktionismus oder alte Reibung zurückzufallen. Wenn aus dem Human-System-Fit eine konkrete Veränderung entsteht, zum Beispiel in Technik, Marketing, Vertrieb oder Prozessen, kann Sparring auch helfen, passende Spezialisten sauber einzuordnen, zu briefen und nur dort einzubinden, wo es wirklich sinnvoll ist.

Wenn Maßnahmen festgelegt wurden, kann der 2nd Step die Umsetzung begleiten. Bei §5 gehört dazu vor allem, Verantwortlichkeiten sauber zu halten und die notwendige Wirksamkeitsprüfung nachvollziehbar zu terminieren und zu dokumentieren.

Du gibst nur die Angaben ein, die für den jeweiligen Prozess nötig sind. Personenbezogene Daten werden nicht ohne deine Zustimmung gespeichert oder weitergegeben. Details findest du in der Datenschutzerklärung.

Nein. Die Checks geben dir Orientierung und helfen beim Einordnen. Verbindlich wird es erst, wenn du am Ende bewusst ein Gespräch, Paket oder eine Anschlussbegleitung buchst.